La
reprise d’entreprise est une opération jugée plus délicate qu’une création de sociétés. Certes, l’avantage de la franchise permet de se lancer directement dans une société qui fonctionne. Le problème est dû au choix de la compagnie à reprendre, l’engagement financier nécessaire et la difficulté de reprendre les rênes au sein de la structure. Découvrez dans le
guide de l'observatoire de la franchise des informations sur la franchise et la création d’entreprise.
Astuces utiles pour reprendre une entreprise
Les entrepreneurs qui souhaitent reprendre une compagnie doivent
Analyser le marché. Cette précaution permet de se conforter sur leur projet professionnel. On peut ainsi se renseigner sur la reprise de l’entreprise et l’efficacité du secteur d’activité auquel la société est rattachée. Dans le cas où l’analyse apporte des résultats défavorables, on bénéficie d’une mise en garde sur l’avenir. Identifier notamment les potentiels bouleversements que peuvent subir les secteurs d’activité convoitée.
Grâce à l’étude de marché, les résultats obtenus ont un impact sur les orientations stratégiques qu’on peut prévoir. La reprise d’entreprise est une opération qui peut se faire en procédant au
rachat de titres ou en entreprenant le rachat de fond. Le principe du rachat des titres consiste à changer le propriétaire de la boîte. La compagnie est reprise en l’état. Quant au rachat de fonds de commerce, la transaction permet de racheter l’outil de travail de la société pour l’exploiter au nom d’une nouvelle société. Ainsi, les dettes et créances demeurent au nom du cédant.
L’importance d’une check-list pour mieux gérer la transition
Pour optimiser la réussite de la reprise d’entreprise, il est crucial de procéder à l’
audit d’acquisition. Le nouvel acquéreur doit également prendre le temps de dresser un plan de reprise et de s’y tenir. Lorsqu’on recherche des opportunités, il est important de s’assurer que les profils des futurs propriétaires conviennent pour prendre la place de l’ancien dirigeant au sein de la société. Pour cela, il faut mesurer l’impact de l’ancien dirigeant au sein de la compagnie. S’assurer ensuite d’avoir des compétences et qualités suffisantes pour reprendre le flambeau sans trop de difficultés.
Reprendre une entreprise, les conseils pour réussir
De nombreuses sociétés changent de dirigeants, les repreneurs issus du salariat ont pour la plupart dû découvrir un métier qui leur est étranger. Les clés du succès d’une reprise d’entreprise passent par le fait de bien
gérer la transition avec les salariés et les partenaires en toute quiétude.
La reprise d’entreprise peut se faire par un coup de cœur pour une société déjà existante. Le repreneur devra prendre conscience de ses forces et compétences, débusquer le marché caché, convaincre le cédant de sa motivation, croire en ses compétences, se former aux entrepreneuriats, gérer efficacement une équipe ou encore savoir s’entourer d’experts-comptables, avocats...
